Kurumun mevcut wellbeing etkinlikleri incelenerek katılım oranları, geri bildirim verileri ve bütçe kullanım etkinliği analiz edildi. Elde edilen veriler ışığında çalışanların psikolojik ihtiyaçları, etkileşim alanları ve motivasyon kaynakları doğrultusunda yeniden tasarlanmış “Wellbeing Etkinlik Programı” modelleri geliştirildi. Program sonrasında analizlerdeki güven, aidiyet ve etkileşim göstergelerinde anlamlı bir artış gözlemlenirken wellbeing harcamaları da çalışan bağlılığına ve iş sonuçlarına ölçülebilir katkı sağlayan stratejik bir yatırım haline geldi.